一、 提高自身工作效率

 1、 工作的统筹全面统筹自身工作明确自身要做的日常工作、附加工作、近期工作和长远工作。

2、 任务的分解和计划分解工作、任务中轻重缓急事项按工作的轻重缓急程度制定计划将长远工作分解成独立的短期工作分解年、月、周工作到日、时工作。

3、 给计划留合理的空档每个计划留下合理的时间用于突发事件的处理。

4、 在对的时间做对的事明白自身最佳工作时间、明白工作最佳处理时间在正确的时间做效率最大化的事。

5、 专注工作不被外事打扰琐事集中处理专注一项工作进入最佳工作状态努力保持这种状态自身不被外事轻易打扰。琐事集中时间处理。

6、 断网尽量不要涉及网络除非确有必要不被任何广告、新闻等信息干扰工作完成后及时断网

7、 简化与创新工作熟悉、简化工作流程创新工作方法

8、 及时反馈及时反馈信息便于上级及时制定、更改更合理的工作方案

9、 专注于高附加值工作专注于现阶段开展便立即卓有成效的工作。

10、今日事、今日毕当日工作除特殊原因应当日完成。 11、紧迫感、加快工作步调自我催生紧迫感抓住每一分钟加快工作节奏。

12、备忘录随身携带、及时记录、及时提醒。

13、合理作息与乐观状态合理安排作息时间充分休息保证精力充沛乐观心态保证思路清晰、全面。

二、提高团队工作效率

1、提供良好的工作环境和氛围良好的环境便于员工很好的投入工作忙碌、紧张工作氛围便于员工加快工作节奏。

2、明确分工让对的人做对的事明确每个人的职能、职责根据每个团队、每个人的优缺点制定符合团队和个人的工作目标、计划让合适的人在正确的位置让对的人做对的事。

3、为员工做职业规划规划好每个人的职业生涯使员工目标、方向明确化、具体化。

4、员工培训提高生产力利用各种形式的培训、学习提高员工职业技能、提高团队生产力。

5、激励与竞争良好的激励措施包括晋升、奖励、表扬等促进员工积极工作。团队、个人的竞争激发员工斗志提升积极性与效率。抛弃单一的竞争、激励方式各种形式综合运用尊重、肯定员工。

6、采用“鲶鱼”管理术挪威人捕沙丁鱼。总是将鱼放入鱼糟运回码头。抵港时。如果鱼仍活着。卖价要比死鱼高出很多。因此。渔民们千方百计让鱼活着返港他们在鱼糟里放一条鲶鱼。由于环境陌生。鲶鱼自然四处游动到挑起摩擦而大量的沙丁鱼发现多了一个“异己分子”。自然会紧张起来。加速游动。这样一来。沙丁鱼就一条条活蹦蹦地回到渔港了相反如果不放鲶鱼。沙丁鱼到岸就会全部死掉。人员长期固定就缺乏了新鲜感和活力。容易产生惰性。有必要找些外来的“鲶鱼”加入公司制造一种紧张气氛。让员工充满激情的心态去对待工作。引进新人员

7、领导的表率作用领导的模范作用会指引员工工作状态领导者的果断、迅速、效率能带动团队和员工。

8、及时解决员工不能解决的困难为员工工作扫清障碍。

9、为团队、员工简化工作流程。

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